Metodologías Ágiles para BPM

Es cada vez más común que los equipos de proyectos para la implementación de Procesos de Negocios estén incorporando las metodologías para Desarrollos Ágiles, generando el híbrido BPM Ágil [1]. El objetivo básico es proveer Agilidad al diseño y mejoramiento de los Procesos de Negocios, entendiendo que Agilidad es: Un comportamiento o capacidad persistente de … Sigue leyendo Metodologías Ágiles para BPM

Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantenerlos en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización. Para mantener los Procesos de Negocios a la par … Sigue leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Microservicios

La arquitectura de Microservicios, o simplemente Microservicios, es un método distinto para desarrollar software, que ha crecido en popularidad en los últimos años. Para muchos desarrolladores se ha convertido en una forma preferida de crear aplicaciones empresariales. Gracias a su escalabilidad, este método arquitectónico se considera particularmente ideal cuando tiene que habilitar el soporte para … Sigue leyendo Microservicios

Robotización de Procesos de Negocios – RPA

Dado que he comenzado a incursionar en la tecnología para la Robotización de Procesos o Robotic Process Automation (RPA) les adjunto algunos elementos que me han ayudado a comprenderla. En las herramientas tradicionales para la automatización del flujo de trabajo –workflow–, un programador genera una lista de acciones para automatizar una tarea e interactuar con … Sigue leyendo Robotización de Procesos de Negocios – RPA