Análisis de Factibilidad

El Análisis de Factibilidad es la tercera y última parte de la serie Anteproyecto y, consiste en determinar si un proyecto es: Técnicamente factible. Factible para el costo estimado. Será rentable. Para este análisis considero necesario tratar los Riesgos, el Costo y los Beneficios, asumiendo que el proyecto es técnicamente posible, así se establecerá que … Sigue leyendo Análisis de Factibilidad

Solución Esperada – Definición de Alcance – EAA

La Solución Esperada debe incluir todas las características del producto o servicio que un proyecto pretende crear. Es importante considerar que en la medida que el proyecto avanza en su ciclo de vida la Solución Esperada puede ser modificada. Todos los detalles de la Solución Esperada no se conocen en las fases iniciales, y éstos … Sigue leyendo Solución Esperada – Definición de Alcance – EAA

La Identificación del Problema o Necesidad

La primera acción formal de la ejecución de un proyecto, cual quiera sea su tipo, es identificar el problema o necesidad que se pretende resolver. A objeto de evitar ambigüedades incluyo la definición de problema de acuerdo con los diccionarios. Problema según el Diccionario de la RAE (Real Academia Española): Del lat. problēma, y este … Sigue leyendo La Identificación del Problema o Necesidad

Modelo de Dashboard para Supervisores

En general en las organizaciones se prioriza la generación de información de gestión para los Ejecutivos y la captura de datos para los Supervisores, en este artículo pretendo mostrar un modelo general de Dashboard para Supervisores, entendiendo que el disponer de éstos incrementa significativamente la generación de valor del negocio. En efecto, la encuesta Is … Sigue leyendo Modelo de Dashboard para Supervisores