Arquitectura Empresarial – AE Versión 2

La Arquitectura Empresarial (AE) es la práctica de estudiar, revisar, diseñar, planificar e implementar el análisis adecuado para ejecutar con éxito las estrategias de negocios. AE ayuda a las empresas a estructurar proyectos y políticas de TI para lograr los resultados empresariales deseados y mantenerse al tanto de las tendencias, y de las disrupciones de … Sigue leyendo Arquitectura Empresarial – AE Versión 2

Programación Low-Code

Desde los inicios de la era de la computación allá por 1940, para programar era necesario tener un claro entendimiento de las matemáticas, lógica binaria, y lenguajes de programación. Mientras más profundo el conocimiento del programador de estas materias, mejor la calidad del software producido. En este contexto un entendimiento limitado hacía que la tarea … Sigue leyendo Programación Low-Code

ERP y Procesos de Negocios o Procesos de Negocios y ERP

“La carreta delante de los bueyes” Esta es una expresión que usan en el campo para indicar cuando se subvierte el orden de ejecución de las cosas. En este caso que es primero: el diseño de los Procesos de Negocios o la implementación del ERP. Introducción En mi concepto primero van los Procesos de Negocios … Sigue leyendo ERP y Procesos de Negocios o Procesos de Negocios y ERP

Metodologías Ágiles para BPM

Es cada vez más común que los equipos de proyectos para la implementación de Procesos de Negocios estén incorporando las metodologías para Desarrollos Ágiles, generando el híbrido BPM Ágil [1]. El objetivo básico es proveer Agilidad al diseño y mejoramiento de los Procesos de Negocios, entendiendo que Agilidad es: Un comportamiento o capacidad persistente de … Sigue leyendo Metodologías Ágiles para BPM

Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantenerlos en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización. Para mantener los Procesos de Negocios a la par … Sigue leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios