Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantener los Procesos de Negocios en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización.  Cuestión que en estos tiempos … Sigue leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Computación en la Sombra / Shadow Computing

La brecha entre las áreas de negocio y el área o gerencia de TI se está ampliando. Con una presión cada vez mayor por mejorar los resultados las áreas de negocios, frustradas por estructuras organizacionales rígidas, están eludiendo al área TI para generar sus propios sistemas y/o aplicaciones. Esto es conocido como “Shadow Computing” –Computación … Sigue leyendo Computación en la Sombra / Shadow Computing

Arquitectura Empresarial – AE Versión 2

La Arquitectura Empresarial (AE) es la práctica de estudiar, revisar, diseñar, planificar e implementar el análisis adecuado para ejecutar con éxito las estrategias de negocios. AE ayuda a las empresas a estructurar proyectos y políticas de TI para lograr los resultados empresariales deseados y mantenerse al tanto de las tendencias, y de las disrupciones de … Sigue leyendo Arquitectura Empresarial – AE Versión 2

ERP y Procesos de Negocios o Procesos de Negocios y ERP

“La carreta delante de los bueyes” Esta es una expresión que usan en el campo para indicar cuando se subvierte el orden de ejecución de las cosas. En este caso que es primero: el diseño de los Procesos de Negocios o la implementación del ERP. Introducción En mi concepto primero van los Procesos de Negocios … Sigue leyendo ERP y Procesos de Negocios o Procesos de Negocios y ERP

Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantenerlos en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización. Para mantener los Procesos de Negocios a la par … Sigue leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios