Cómo Controlar el Avance de un Proyecto Simple y Eficazmente

Una vez hecha la planificación de un proyecto, normalmente reflejada en una Carta Gantt, e iniciada su ejecución es un factor crítico que ésta se realice conforme, al menos,  a el alcance, calidad, plazos y presupuesto. Más de una vez me han preguntado si la planificación se cumple alguna vez. Y, aquí pasamos a la … Sigue leyendo Cómo Controlar el Avance de un Proyecto Simple y Eficazmente

Algunos Puntos Sobre la Aplicación de BPM

Partiendo de la base que BPM [1] es una disciplina del Management y que al área Informática se le asigna la responsabilidad de la actualización de procesos de negocios: “pasar de silos a procesos E2E”. Quiero comentar algunos aspectos que me han llamado la atención en los proyectos de implementación de procesos de negocios que … Sigue leyendo Algunos Puntos Sobre la Aplicación de BPM

El Anteproyecto de una Implementación BPM

Si Ud. encarga la construcción de su casa, ¿La iniciaría sin tener los planos de un arquitecto y el presupuesto de la empresa constructora? Y, ¿Por qué está dispuesto a permitir el inicio de la implementación de un proceso de negocios sin tener una definición precisa de lo que se necesita?. Hace pocos días, me … Sigue leyendo El Anteproyecto de una Implementación BPM

El Factor Clave para un Proyecto BPM

A estas alturas del desarrollo informático cabe preguntarse donde está el mayor riesgo de un proyecto BPM y, en mi opinión, se pueden identificar tres áreas de riesgo: La Tecnología Informática, La Organización y los Informáticos. Para todo este análisis estoy suponiendo que el Proyecto BPM ya fue evaluado en su mérito y que la … Sigue leyendo El Factor Clave para un Proyecto BPM

Análisis de Gestión de Riesgos en Proyectos BPM

Casi todo lo que hoy día se hace en el mundo de los negocios involucra algún riesgo: los hábitos de los clientes cambian, surgen nuevos competidores, existen factores fuera su control, es necesario incorporar una nueva tecnología, etc. Cualquiera de éstos puede generar una demora o complicación en los proyectos. Pero, el análisis formal de … Sigue leyendo Análisis de Gestión de Riesgos en Proyectos BPM